Berufliche Eignungsdiagnostik und Coaching mit dem Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung (BIP)
Dieser Persönlichkeitstest steckt Sie nicht in eine Schublade! Das ist gar nicht möglich, denn Ihre Persönlichkeit ist zu facettenreich, um in ein Raster zu passen.
Das BIP blickt auf eine lange Forschungsgeschichte zurück. Unter der Leitung von Prof. Dr. Rüdiger Hossiep wurde das Testverfahren an der Ruhr Universität Bochum über Jahre intensiv erforscht und mehrfach überarbeitet. Erst dann wurde es für Fachkundige frei zugänglich. Seit 1998 bietet der Hogrefe Verlag Göttingen das Verfahren in unterschiedlichen Bearbeitungsversionen an.
Ich will Sie ganz sicher nicht mit Testhistorie und Gütekriterien langweilen. Dennoch sollten Sie wissen, dass es sich bei dem BIP um ein einzigartiges, ausschließlich berufsbezogenes Testverfahren handelt, dass tatsächlich die Facetten Ihrer beruflichen Persönlichkeit messen kann (gute Validitätswerte) und diese sogar äußerst genau tut (hohe Reliabilität).
Für alle Interessierten ist hier ein Link zur Testentwicklung.
Da Ihre überfachlichen Kompetenzen bedeutenden Einfluss auf Ihren beruflichen Erfolg nehmen, ist es wichtig, diese zu ermitteln und gemeinsam mit Ihnen im Coachinggespräch zu ermitteln.
Über genau 4 Bereiche und 14 Dimensionen werden Ihre persönlichen Eignungsvoraussetzungen erfasst und reflektiert.
Das BIP erfasst Ihr(e)
- Arbeitsverhalten (Gewissenhaftigkeit, Flexibilität, Handlungsorientierung)
- Berufliche Orientierung (Leistungsmotivation, Gestaltungsmotivation, Führungsmotivation)
- soziale Kompetenzen (Sensitivität, Kontaktfähigkeit, Soziabilität, Teamorientierung, Durchsetzungsstärke)
- Psychische Konstitution (Emotionale Stabilität, Belastbarkeit, Selbstbewusstsein). Neben dem Selbstbeurteilungsfragebogen existiert ein Fremdbeschreibungsbogen, der zum Abgleich von Selbst- und Fremdbild genutzt werden kann.
Als Beraterin und Coach nutze ich den psychometrischen berufsbezogenen Test zum einen im Rahmen der beruflichen Eignungsdiagnostik, zum anderen als Grundlage für einen mehrstufigen Coachingprozess.
Einige Jahre nach der Veröffentlichung des BIP verfasste ich selbst eine Forschungsarbeit zu diesem Instrument und bin (fast natürlich – oder?) seit einigen Jahren zertifizierte BIP-Anwenderin.
Kollegiales Teamcoaching (KTC)
Hintergrund der Methode
Das KTC Kollegiales Team Coaching® ist eine innovative Methode des nachhaltigen, systemischen Coachings. Sie wurde von Vera und Wilfried Schley in Zusammenarbeit mit Gerd Rowold am IOS in mehrjähriger Praxis entwickelt und wissenschaftlich evaluiert. Die Methode verbindet Elemente der systemischen Beratung und Problemlösung mit trans-formationalen Prozessen der Organisationsentwicklung.
Ablauf einer KTC®-Sitzung
Das KTC® nutzt das geistig kreative Potenzial und die Mehrperspektivität einer Gruppe. Unter der Leitung eines Systemischen Beraters werden die Teilnehmer wechselseitig füreinander zu kollegialen Coachs und finden Lösungs-strategien für komplexe Situationen.
Das „Schlüsselthema“
Der Akteur stellt seine Situation dar und beantwortet die systemischen Fragen aus der Gruppe. Die Gruppe arbeitet in der „Konferenz der Coachs” ihre Eindrücke heraus und verdichtet diese. Im gemeinsamen Prozess kristallisiert sich das „Schlüsselthema” heraus.
Die „Ideenwerkstatt“
Davon leitet sich die „Ideenwerkstatt” ab, in der aus den Anstößen und Impulsen der Gruppe Maßnahmen mit konkreten Schritten erarbeitet werden. Am Ende steht die Prozessreflexion, in der vor allem der KTC®-Berater vertiefende Erkenntnisse zum Fall beisteuert. Konkrete Vereinbarungen zu Zielen und Maßnahmen, die sofort umgesetzt werden können, bilden den Abschluss.
Das Besondere am KTC®
Die Methode kann praxisbegleitend erlernt werden. An den „Schlüsselthemen“ der Teilnehmer werden die nötigen Kompetenzen für zukünftiges Handeln erworben und kreative Energien zur Umsetzung freigesetzt. Im Einsatz bei Führungsnachwuchsgruppen oder Executive-Programmen kann die strategische Unternehmensentwicklung wirkungs-voll begleitet werden.
Meine Ausbildung und Zertifizierung als KTC-Trainerin erhielt ich am IOS Hamburg durch Vera und Wilfried Schley.
Das Team Klima Inventar (TKI) von Brodbeck, Anderson und West
Das TKI wurde im Jahre 2000 über den Hogrefe Verlag Göttingen veröffentlicht und ist als psychologisches Testverfahren in der Lage verschiedene Merkmale eines Teams zu messen.
Mit 44 Items über 4 Dimensionen , 13 Subskalen und 2 Skalen zur sozialen Erwünschtheit und einer Likertskala kommt es recht smart daher und sichert auch auf der Teamebene absolute Anonymität zu, da keine Angaben zu Personen erhoben werden.
Wir messen Ihr Teamklima, Ihre Verbundenheit, Aufgabenorientierung, gemeinsame Zielsetzung und
können Annahmen zu Führungsverhalten und / oder kontraproduktiven Konflikten formulieren.
Das Team beschreibt sich – jeder für sich – selbst – und misst Temperatur. Ob wir dann feiern oder fiebersenkende Maßnahmen einleiten müssen, wird das Profil uns zeigen.