Wissen Sie, dass deutsche Führungskräfte so viel wie nie zuvor in unserer jüngeren Geschichte in Besprechungen und Meetings sitzen? Mehr als die Hälfte der wöchentlichen Arbeitszeit muss dafür aufgewendet werden. Arbeitszeit, die manche / mancher nicht einmal als solche empfindet, da gefühlt irgendwie nichts entsteht; Zeit wird hier gestohlen.
Andere zu informieren, Themen abzustimmen, Aufgaben zu koordinieren und Lösungen zu (er)finden, erzeugt nun einmal die Notwendigkeit, sich zu treffen um zu kommunizieren. Ob dies jetzt von Angesicht zu Angesicht erfolgt, per Telefonkonferenz oder per Web, sei hier zweitrangig.
Die Frage ist doch, wie wir dieses Notwendige – das auch eindeutig einen wesentlichen sozialen Charakter trägt – so effektiv und effizient wie möglich gestalten können. Damit es am Ende eben nicht heißt: Viele sind hineingegangen und wenig ist herausgekommen!
Inhalte
- Die Sitzung leiten oder die Besprechungen moderieren
- Was Sie bei der Vorbereitung unbedingt beachten müssen
- Der Beginn vor dem Beginn
- Wie Sie durch die Besprechung navigieren
- Von schwierigen Teilnehmenden und dysfunktionalen Gruppenprozessen
- Wie Sie andere zum Mitmachen bringen
- Welche Moderationsmethoden sich bewährt haben
- Formate von Besprechungen – Vorteile nutzen
- Gesprächstechniken für Besprechungen
Passend und kombinierbar mit dem Seminar „Ergebnisorientiert moderieren“.